Sanierung &
Insolvenz
Krisenprävention, Sanierung & Insolvenz
Wir sind versierte und erfahrene Berater und Vertreter von Unternehmen in wirtschaftlicher Schieflage sowie von deren Kunden, Lieferanten und Investoren.
Einige von uns haben auch den Beruf des Insolvenzverwalters von der Pike auf gelernt. Wir sind daher in der Lage, bei allen insolvenzrechtlichen Fragestellungen jeden Blickwinkel einzunehmen.
Unsere Mandanten erhalten fachliche Exzellenz, Hands-On-Mentalität, Pragmatismus und sicheres Gespür für Chancen und Risiken.
Bei Letzterem kommt uns unsere langjährige Erfahrung bei der Abwehr und Geltendmachung von insolvenzspezifischen Ansprüchen ebenso zugute wie unsere gesellschaftsrechtliche Expertise.
Krisenprävention und Krisenvorfeld
- Risikoanalyse: Identifizierung und Vermeidung von Haftungsgefahren für Organe und Gesellschafter
- Restrukturierungsszenarien: Erarbeitung von Szenarien zwecks Erhalts oder sicherer Abwicklung des Unternehmens
- Strategische Beratung zu möglichen außergerichtlichen und gerichtlichen Sanierungsinstrumenten
- Risikoabschirmung (Ringfencing) und Absicherung gesunder Unternehmensteile
- Carve-outs und Desinvestitionen von kriselnden Unternehmensteilen
- Gesellschaftsrechtliche Umstrukturierungen (Beendigung von Unternehmensverträgen (EAV), Patronate, Umwandlungsmaßnahmen)
- Fragen rund um die Gesellschafterfinanzierung
- Prüfung von Insolvenzgründen
Krisenabwehr und Restrukturierung
- Beratung von Geschäftsführern, Vorständen, CROs, Aufsichtsräten, Beiräten, Gesellschaftern und Investoren im außergerichtlichen und gerichtlichen Sanierungsprozess
- Beratung in Restrukturierungs- und Eigenverwaltungsverfahren
- Distressed M&A (Verkäufer- und Käuferseite)
- Treuhandmodelle bei Sanierungen und Veräußerungen
- Restrukturierungsplan- und Insolvenzplangestaltung
Insolvenz
- Übernahme von Verantwortung (CRO oder Generalbevollmächtigter) zum Zwecke der Durchführung von gerichtlichen Sanierungsverfahren (Eigenverwaltungs- und Schutzschirmverfahren)
- Abwehr und Durchsetzung insolvenzbezogener Ansprüche (Anfechtung, Geschäftsführerhaftung)
- Durchsetzung von Gläubigerrechten
- Durchsetzung von Gesellschafterrechten
- Internationales Insolvenzrecht
Referenzen *
- International tätiges Unternehmen im Event-Bereich: Gesellschafts- und sanierungsrechtliche Begleitung einer umfassenden Rekapitalisierung und Reorganisation der Unternehmensgruppe
- International tätige Unternehmensgruppe im Infrastruktur-Bereich: Gesellschaftsrechtliche Reorganisation inkl. Beendigung Unternehmensverträge, Ringfencing von Risiken, COMI-Verlagerung, Carve-out und Veräußerungsprozess
- Restrukturierung eines mittelständischen Zuliefererunternehmens im Anlagenbau/Automobilzulieferer als Generalbevollmächtigter im Rahmen einer Eigenverwaltung mit Insolvenzplan
- Sanierung und Neuaufstellung eines deutschlandweit agierenden Konzerns aus dem Gesundheitswesen (Medizinische Versorgungszentren) im Eigenverwaltungs- und Insolvenzplanverfahren
- Restrukturierung eines norddeutschen Family-Office (Immobilien, Bergwerke)
- Beratung eines Family Office während des Restrukturierungsprozesses der international tätigen Unternehmensgruppe (Kommunikationstechnologie) unter Einschluss von M&A-Projekten und Neuverhandlung der Kreditverträge
- Beratung des Restrukturierungs- und Verkaufsprozesses einer führenden Tierzucht-Gruppe (außergerichtliche Sanierung mit hoher Komplexität im Finanzierungsbereich)
- Gläubigerberatung im Zusammenhang mit grenzüberschreitender Insolvenz eines Modeunternehmens
- Rechtliche Beratung bei einer Standortrestrukturierung unter Einschluss von M&A Szenarien sowie der Implementierung eines Zukunftsfonds
- Verkauf eines eisenbahnnahen Wartungsunternehmens an einen Luxemburger Finanzinvestor
- Beratung des Insolvenzverwalters einer überregionalen Tageszeitung bei Veräußerung des Verlags- und des Druckereibetriebs
- Beratung der Eigenverwaltung eines im Anlagenbau/Automotive-Zulieferer tätigen Unternehmens beim Verkaufsprozess
- Beratung eines börsengelisteten Medienunternehmens in der Krise
- Beratung verschiedener Automotive-Zulieferer in der Krise und/oder in der Insolvenz beim Verkaufsprozess
- Regelmäßig Anspruchsabwehr Geschäftsleiterhaftung im Krisenumfeld; Branchen: Automotive, Erneuerbare Energien, Immobilien, Mode, Einzelhandel
- Beratung bei einer komplexen Refinanzierung und Restrukturierung eines marktführenden Unternehmens aus der Kfz-Branche einschließlich Entschuldung
- Beratung eines Handelsunternehmens mit ca. 230 Filialen im Zusammenhang mit der Insolvenz der Konzernmutter; Beratung zur potenziellen Insolvenzantragspflicht, zur Durchführung eines Schutzschirmverfahrens sowie zur Verfahrensaufhebung mittels Insolvenzplan
*KJK wurde zum 01.01.2021 als Zusammenschluss erfahrener Rechtsanwälte neu gegründet. Die Referenzen beziehen sich teilweise auf Mandate, die von KJK-Partnern oder Mitarbeitern vor Gründung betreut worden sind.